Historia klienta

Sprawna organizacja pracy, przejrzyste rozliczenia oraz dobra komunikacja z rodzicami to dziś jedne z najważniejszych wyzwań, z którymi mierzą się placówki oświatowe. Doskonale wie o tym Przedszkole Samorządowe im. Króla Maciusia I w Komornikach, do którego uczęszcza około 120 dzieci, a nad jego codziennym funkcjonowaniem czuwa 27-osobowy zespół.  O tym, dlaczego placówka zdecydowała się na zmianę systemu do zarządzania, jak przebiegało wdrożenie oraz jakie efekty przyniosło korzystanie z Kidplace, opowiadają Agnieszka Matuszewska – dyrektor przedszkola oraz Aneta Borczuk – kierownik. W rozmowie dzielą się swoimi doświadczeniami, pokazując, jak nowoczesne

 W Przedszkolu Publicznym Bajkowa Wyspa w Palędziu, do którego uczęszcza około 200 dzieci, a nad ich rozwojem i bezpieczeństwem czuwa 20 pracowników, cyfryzacja procesów administracyjnych okazała się prawdziwym przełomem. O zmianach, jakie przyniosło wdrożenie systemu Kidplace, opowiada dyrektor przedszkola Pani Ewelina Knach.  Jak wspomina, decyzja o wdrożeniu została podjęta przez właścicieli placówki. To właśnie wtedy otrzymała informację, że przedszkole rozpoczyna pracę z nowym narzędziem. Dziś trudno jej wyobrazić sobie codzienne obowiązki bez wsparcia technologii.  – „To było jak przejście ze średniowiecza do XXI

Sieć prowadzona przez Kamilę Kruszyńską obejmuje trzy placówki, do których uczęszcza łącznie ponad 350 dzieci. W każdej z nich pracuje od 12 do 20 osób personelu.  Współpraca z Kidplace rozpoczęła się na wczesnym etapie rozwoju systemu, kiedy aplikacja dopiero zyskiwała kolejne funkcjonalności. Pierwsze wdrożenie objęło jedną placówkę, potem system był stopniowo wdrażany również w kolejnych przedszkolach. Pani Kamila Kruszyńska znalazła się tym samym w gronie pierwszych klientów Kidplace.  Od samego początku Pani Kamila miała jasno określone oczekiwania wobec systemu. Jednym z najważniejszych elementów był Panel Rodzica, umożliwiający zgłaszanie nieobecności

„Proces wdrożenia przebiegł sprawnie i bezproblemowo” – tak o współpracy mówi Natalia Mateja, dyrektor Szkoły Podstawowej z Oddziałami Przedszkolnymi w Bielawach. Przedstawiamy historię Pani Natalii, która zarządza placówką obejmującą 150 dzieci oraz 30-osobowy zespół pracowników. Jak podkreśla dyrektor: „Funkcjonujemy jako zintegrowana społeczność edukacyjna, łącząca edukację przedszkolną i szkolną w jednej strukturze organizacyjnej.” Właśnie ta specyfika organizacyjna sprawiła, że wybór odpowiedniego narzędzia wspierającego codzienną komunikację i zarządzanie był kluczowy. Spis treści Wyzwania w zarządzniu oddziałami przedszkolnymi w ramach szkoły Jednym z